Istnieją dwa podejścia do szacowania pracochłonności testów:

• podejście oparte na metrykach: szacowanie pracochłonności testów bazując na pomiarach minionych lub podobnych projektów lub bazujące na typowych wartościach
• podejście oparte na ekspertach: szacowanie zadań przez ich przyszłych wykonawców lub przez ekspertów

Gdy pracochłonność zostanie już oszacowana można przyporządkowywać zasoby do zadań oraz szkicować harmonogram.

Pracochłonność testów może zależeć od wielu czynników, a w tym:

• cech produktu: jakości specyfikacji oraz innych informacji używanych w modelach testowych (tj. w podstawie testów), wielkości produktu, złożoności dziedziny problemu, wymagań na niezawodność oraz zabezpieczenie oraz wymagań na dokumentację
• cech procesu produkcyjnego: stabilności organizacji, użytych narzędzi, procesu testowego, umiejętności ludzi oraz presji czasu
• wyników testów: liczby usterek oraz pracochłonności napraw i przeróbek