Główne aspekty do wzięcia pod uwagę podczas wyboru narzędzia dla organizacji to:

• ocena dojrzałości organizacji, mocnych i słabych stron oraz identyfikacja możliwości doskonalenia procesu testowania wspieranego narzędziami
• ocena według jasnych wymagań oraz obiektywnych kryteriów
• wykonanie dowodu słuszności pomysłu (proof-of-concept) z użyciem narzędzia testowego, po to żeby zbadać, czy jest ono skuteczne dla danego testowanego oprogramowania w ramach istniejącej infrastruktury lub po to, żeby określić jakie zmiany w infrastrukturze są potrzebne do skutecznego użycia narzędzia
• ocena dostawcy (włącznie ze szkoleniami, wsparciem oraz aspektami komercyjnymi) lub firm udzielających wsparcia w przypadku narzędzi niekomercyjnych
• identyfikacja wymagań wewnętrznych na doradztwo i szkolenia w użyciu narzędzia
• ocena potrzeb szkoleniowych z uwzględnieniem obecnych umiejętności automatyzacji testów przez zespół testowy
• szacowanie stosunku korzyści do kosztów na podstawie konkretnego przypadku biznesowego

Wdrażanie wybranego narzędzia w organizacji zaczyna się od projektu pilotażowego, który ma następujące cele:

• szczegółowe zapoznanie się z narzędziem
• ocena czy i jak narzędzie pasuje do obowiązujących procesów i praktyk oraz ustalenie, co ewentualnie należałoby zmienić
• ustalenie standardów użycia, zarządzania, przechowywania oraz pielęgnacji narzędzia oraz artefaktów testowych (np. wypracowanie konwencji nazewnictwa plików i testów, stworzenie bibliotek oraz zdefiniowanie modularyzacji zestawów testów)
• ocena, czy korzyści zostaną osiągnięte przy rozsądnych kosztach

Czynnikami wpływającymi na sukces wdrożenia narzędzia w organizacji są:

• stopniowe wdrażanie narzędzia w pozostałej części organizacji
• adaptacja i udoskonalenie procesu tak, aby pasował do sposobu używania narzędzia
• zapewnienie szkoleń oraz doradztwa nowym użytkownikom
• zdefiniowanie wytycznych co do użycia narzędzia
• wdrożenie sposobu na zbieranie użytecznych informacji z wykorzystania narzędzia
• monitorowanie wykorzystania narzędzia oraz osiąganych korzyści
• zapewnienie wsparcia dla zespołu testowego w użyciu danego narzędzia
• zbieranie wniosków z wykorzystania narzędzia przez wszystkie zespoły